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AI

XREAL徐驰:真正的AI眼镜需要五件事同时发生

徐驰:真正的变化是,下一代入口不一定是单一设备,而是谁能在更多真实场景中理解用户意图。

从美国到日本,再到中国,XREAL创始人兼CEO徐驰在短短一周内,完成了对XREAL三大核心市场的巡回访问。到达BEYONDExpo会场采访间时,他身着一成不变的黑色T恤、黑色长裤、黑色眼镜,滔滔不绝地讲述XREAL眼镜拥有无限可能的绚烂未来。

Project Aura:与谷歌一拍即合

5月19日,在美国山景城的‌Google I/O 2026‌开发者大会上,XREAL与谷歌联合打造的‌Project Aura迎来首次公开实机体验。这是全球首款搭载‌Android XR‌操作系统的光学透视(OST)AR眼镜套装,标志着双方合作从概念走向量产落地。现场,Project Aura上的Android XR沉浸式演示内容覆盖3D桌游、沉浸式谷歌地图、沉浸式YouTube 180°/360° VR视频、WebXR三维绘画应用等。更重要的是,XREAL与谷歌联合推出了“Android XR开发者催化剂计划”(Android XR Developer Catalyst Program),面向全球开发者开放申请,旨在加速Android XR生态的内容建设。

谷歌与XREAL的合作始于2024年初,2025年5月双方联合发布首款合作产品Project Aura,2026年1月正式确立XREAL为谷歌长期核心硬件合作伙伴,一周前Project Aura在美首次公开体验。谷歌选择XREAL,徐驰认为是一拍即合,“我们在这个赛道足够久,已在该领域抢占用户心智,奠定了一定的用户基础,对于谷歌来说,他们也希望选择一个最懂用户的玩家进行合作。”

徐驰后来在自己的《我理解的Android XR:未来二十年的入口之争》一文中指出,XREAL之所以选择站在Android XR开放生态之内,是因为XREAL不是在做一台孤立的软硬件一体化设备。

他认为,如果只是做一台设备,成功与否主要取决于硬件规格、价格、渠道和短期销量。但如果是在共建一个平台,真正重要的是:它能不能吸引开发者,能不能承载应用生态,能不能让内容持续增长,能不能让更多硬件形态共享同一套AI、OS和开发者能力。“我们要做的,不是自建一个孤岛,而是在Android XR 这样的全球平台中,成为最强、最不可替代的硬件创新者和生态共建者。”

分体式:中短期最佳答案

Project Aura采用“分体式算力架构”的形态,眼镜本体强调轻量、便携与长时间佩戴的舒适性;主要算力与电池被放置在外接的随身计算单元中,通过连接实现协同工作,既保证性能输出,也让眼镜本体依旧保持轻盈。徐驰认为分体式是智能眼镜的中短期最佳答案。

这不禁让我们想到市场遇冷的Apple Vision Pro(AVP),3499美元的高价、超500克的重量及缺乏刚需或爆款应用,导致其总销量仅约60万台。徐驰认为,头盔型眼镜的失败不代表空间计算不行,而是重型头显的大众化路径不行。“相较于AVP,用户可能更想要一个只需花费其不到50%的价格,但能获得其20%重量+80%体验感的一副眼镜。”

他表示,“这也是为什么Project Aura这类产品值得被认真讨论(的原因)。它不是要复制一台更小的头显,也不是简单把Vision Pro变轻一点、便宜一点。它代表的是另一条路径:把空间计算从重型头显里释放出来,放进一副更轻、更便携、更愿意被用户随身携带的眼镜形态里。”

他判断,未来Meta和苹果都有可能开始出分体眼镜。如果这件事情真的发生了,就是XREAL与谷歌合作的Project Aura开创了一个全新的品类。

产品定义收敛:让消费者定义最终形态

即使面对Meta、苹果等智能眼镜巨头的竞争压力,XREAL通过与Android XR的深度整合、与Gemini的合作,再加上其本身在光学、芯片等方面的自研能力,徐驰表示“有底气”与全球巨头在智能眼镜赛道同台竞技。

他在接受采访以及后面自己撰写的文章中,分别提出了产品定义收敛和系统级收敛两个概念。

他指出,现在智能眼镜行业还没有到达产品定义收敛的阶段。Meta、Ray-Ban等企业出了不同形态的眼镜,但最终哪个形态能够得到市场的认可,将由消费者去定义。

而最终的“iPhone时刻”,也不会只来自某一款硬件。徐驰认为,“它一定来自硬件形态、操作系统、多模态AI底座、交互范式以及开发者平台的系统级收敛。单点功能创新可以制造短期热度,系统级收敛才能形成长期平台引力。”

真正的AI眼镜需要五件事同时发生

2024年,徐驰曾经说当时市场的AI眼镜不是AI智能眼镜。今年,在Project Aura迎来首次公开实机体验、“Android XR开发者催化剂计划”开放申请后,他对真正的AI眼镜进行了定义:

真正的AI眼镜,是一场系统级体验重构。它至少需要五件事同时发生。

第一,第一人称感知。眼镜要能理解用户正在看的世界,而不是只采集一段孤立的信息。

第二,多模态AI底座。AI要能融合语音、图像、空间、对象和上下文,而不是只做简单问答。

第三,系统级调度。操作系统要能调动应用和服务去完成任务,而不是让AI只停留在“回答问题”的对话框里。

第四,意图驱动交互。交互范式要从“人控制机器”走向“意图驱动、情境感知、主动协同”。

第五,长期数字记忆。在隐私安全的前提下,眼镜和AI要逐步形成个性化记忆,真正理解用户长期的任务、偏好和关系。

徐驰认为,眼镜不会在短期内“取代手机”。“手机没有取代PC,智能手表也没有取代手机。真正的变化是,下一代入口不一定是单一设备,而是谁能在更多真实场景中理解用户意图。手机理解的是你的点击、App使用、位置和内容消费。眼镜有机会理解你的第一人称视角、环境、语音、注视点、任务和长期记忆。这才是眼镜真正重要的地方。未来二十年的入口之争,争夺的不是一块更大的屏幕,而是对人类物理世界和行为意图的情境理解能力。”

——

采访的最后,FT中文网请徐驰对目前可能面临较大压力的年轻人提供一些建议,他说,“把现在遇到的苦难都当作是一种修炼,磨砺出一个更强大的自己。有一天回头看,你会发现这些短期的小挫折其实可能是好事。”

(本文仅代表作者观点。责任编辑邮箱:catherine.li@ftchinese.com)

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