日前，华为旗下互联网手机品牌荣耀在北京举行了新机发布仪式。在这场名为“让世界有点不同”的发布仪式上，荣耀总裁赵明身着“乔布斯”式T恤牛仔裤站在炫目的舞台中央，为现场花粉（华为手机粉丝的昵称）演示荣耀7各种超越iPhone手机的配置和功能。
2013年就贵为全球第三大手机生产商，电讯设备巨人华为始终没有找到在大众电子消费领域翩翩起舞的感觉，军事化的公司风格和稳扎稳打卖产品的销售策略在智能手机市场略显吃力。长期以来，华为手机业务在国内的品牌投入与其出货规模并不相配，甚至远低于VIVO、OPPO、联想等竞争对手，更不要说以营销见长的小米。
彼时，华为内部关于终端业务发展方向的争论也异常激烈，究竟是向小米等互联网手机厂商学习产品营销之道还是继续保持华为的硬件思维，在技术领域深耕？这个争论直到荣耀已经独立四个月之后仍在继续，有华为高层在接受媒体采访时公开喊话“华为手机业务不做大规模品牌广告”，依靠的是产品体验、质量、服务等提升口碑。
荣耀模式挑战了华为根深蒂固的B2B商业基因，但在市场上的表现却让人眼前一亮：公开数据显示，2014年荣耀全年营收24亿美元，这个数字在2013年仅为1.09亿美元；2015年刚过半，荣耀全球销量近2000万台，收入已经与2014年持平。这个成绩让华为内部也颇感惊喜，华为终端业务掌门人余承东在发布会现场对荣耀的成绩大加赞扬的同时，宣布荣耀彻底“单飞”，“以前荣耀的logo旁边还要放一个华为的标，从今以后，就只有荣耀的logo”。
不再需要背靠华为品牌知名度的荫庇，无疑是对荣耀所取得成绩的最大肯定，华为也借机补上了营销和服务的短板，觊觎大众消费市场许久的巨人总算尝到了翩翩起舞的甜头。但就此判断独立后的荣耀要成为彻头彻尾的互联网公司就大错特错，任正非的话犹在耳边，“华为今天还是一个硬件公司，未来也还会是硬件为主”。
毫无疑问，荣耀最大的优势依然是华为深厚的技术储备和研发能力，比如这次发布会上荣耀推出了一款免SIM卡全球数据服务业务，旨在帮助出境旅行、商旅人士以很低的资费在全球无障碍上网，这款应用的背后是华为全球运营商资源的整合。未来还有更多的华为技术被商用，无疑增强了荣耀的竞争力。
不过“单飞”后的荣耀依然面临不少的挑战，同为广东厂商的魅族在同一天举行了新机发布会仪式，乐视、美图这样的互联网公司也先后加入了智能手机大战；与此同时，国内智能手机经过几年的爆发性增长之后已经显示出增长疲态，这都是荣耀不能忽视的现实。对于华为内部而言，荣耀的成功也许意义更为深远：华为终端业务可以顺势“单飞”，2C业务也可以成为华为主要的收入来源，等到与运营商、企业业务并驾齐驱之时，华为终端业务再谋上市一点都不意外。