嘉能可 - FT中文网

嘉能可

嘉能可收购超达将获欧盟批准

这项680亿美元的合并交易如能达成，将成为矿产行业有史以来规模最大的合并案

2012年11月22日

嘉能可最终收购要约获积极反应

矿商斯特拉塔的好几家最大投资者表示支持

2012年9月11日

嘉能可筹划收购斯特拉塔最后妥协提议

以挽救这笔800亿美元的并购交易

2012年9月10日

嘉能可-斯特拉塔并购可能遭股东否决

这将使过去10年自然资源行业失败的并购价值达到近1万亿美元

2012年9月7日

嘉能可敦促卡塔尔结束超达合并案僵局

表明其已有意放弃这笔价值高达数百亿美元的企业合并

2012年8月22日

嘉能可与中国国际基金公司合作

中国国际基金有限公司是一家很少在媒体露面的香港公司，它正成为非洲自然资源开发的一支新军

2012年8月10日

嘉能可前主管诉对手价格操纵

马克•阿伦以个人名义起诉嘉能可竞争对手路易达孚，称后者去年曾操纵棉花市场

2012年7月3日

嘉能可威胁放弃与斯特拉塔合并

此前，斯特拉塔第二大股东卡塔尔控股反对现有条款下的合并交易

2012年6月28日

嘉能可-斯特拉塔合并案濒于流产

矿业公司斯特拉塔的第二大股东、持有其11%股份的卡塔尔主权财富基金反对交易条款

2012年6月27日

嘉能可与斯特拉塔合并受到威胁

斯特拉塔的一些机构投资者认为合并交易低估了该矿商，扬言阻止合并

2012年2月8日

嘉能可将高价确保与斯特拉塔合并成功

打算支付高于预期的溢价，意在平息投资者对于两家公司CEO达成君子协议的担忧

2012年2月6日

Lex专栏：嘉能可/斯特拉塔联姻恐不顺

嘉能可准备与斯特拉塔合并，如此大规模的交易商与矿商的联姻，前所未有，因而可能引发监管机构的审查。而且，说服斯特拉塔的股东，也不是一件容易事。

2012年2月6日

嘉能可和斯特拉塔启动880亿美元合并谈判

该交易将缔造一家大宗商品交易和矿业巨擘，改变行业版图

2012年2月3日

分析：如果嘉能可与斯特拉塔成功合并

这两家公司若合并成功，将缔造一家在动力煤、锌和铅等大宗商品领域占据主导地位的矿业巨擘，合并后的集团将控制大约30%的动力煤国际交易市场，成为日本、韩国和中国发电厂至关重要的燃料供应商。

2012年2月3日

嘉能可:中国大宗商品需求正在放缓

该公司周二发布一季度财报，股价下跌4.5%

2011年6月15日

Lex专栏：IPO市场不容盲目乐观

尽管嘉能可和LinkedIn上市受人热捧，但不应指望LinkedIn效应会波及到其它公司的IPO。从华尔街到中国，沉闷的股市似乎并未受到太大的感染。

2011年5月26日

嘉能可IPO的“造富效应”

其CEO格拉森伯格身价将接近100亿美元，还将造就大批亿万与百万富翁。

2011年5月5日

忘恩的嘉能可主席

FT专栏作家约翰•加普：嘉能可新任主席马世民最近发表了歧视女性的言论，而讽刺的是，正是女性、尤其是中国女性，帮助他获得了今天的位置。

2011年5月4日

嘉能可将调低发行价区间

面对大型投资者的强劲需求，嘉能可想确保上市之后股价能强劲上扬。

2011年5月4日

“爱冒险”的嘉能可

嘉能可在上市前夕，承销银行发布的信息显示，其风险偏好远超一些华尔街投行。

2011年5月3日

嘉能可去年夏天押注谷物价格上涨

这家瑞士公司的交易员还曾公开敦促俄罗斯禁止小麦出口

2011年4月25日

新闻人物：嘉能可CEO格拉森伯格

这个现年54岁的南非犹太人一直回避抛头露面，而是以瑞士小镇为大本营，默默致力于将嘉能可打造为一家全球顶级大宗商品交易商，集采购、生产、营销和交易于一体。

2011年4月19日

FT社评：警惕嘉能可垄断大宗商品

2010年，嘉能可控制着第三方锌市场60%的份额，锌精矿和铜市场一半的份额，铅市场45%的份额，铝市场38%的份额。这对竞争来说可不是个好消息。

2011年4月19日

嘉能可申请伦敦香港两地上市

该公司同日宣布了以32亿美元收购一家哈萨克斯坦矿业集团的交易

2011年4月15日