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2015:社交媒体的健忘症

北外国际新闻与传播学院董晨宇:我们享受着信息过载的诱人刺激,被微博向前推动着,习惯于围观、祈福、同情,或愤怒,也习惯于忘记。社交媒体并没有那么糟,只不过,也没有想象的那么好。
2015年12月11日

雅虎放弃剥离所持阿里巴巴股份

迫于投资者压力,雅虎(Yahoo!)放弃了剥离其在中国电商集团阿里巴巴(Alibaba)所持的320亿美元股份的计划,转而考虑出售或剥离其核心业务。
2015年12月9日

微信内容审查机制的“黑洞”

北京媒体人赵剑飞:微信平台全面封杀Uber,很可能是出于内部自我审查或是政府要求,的确在清理整顿微信公号。但这是否说明,微信已成为腾讯竞争对手们的“一场灾难”?
2015年12月9日

出售《福布斯》之谜

福布斯家族在出售旗舰杂志一事上招致不少疑问:为何要把《福布斯》卖给一个活跃于香港市场不透明角落的金融家,而且还提供卖方融资?之后又为何因为对方拖欠4万美元利息而闹上法庭?
2015年12月8日

亚马逊纳粹形象广告引争议

在纽约一辆地铁的车厢中贴上纳粹形象的广告之后,亚马逊(Amazon)受到了抨击。目前,纽约市是除特拉维夫以外犹太人口最多的城市。
2015年11月27日

马云或即将收购香港《南华早报》

香港历史悠久的英文报纸《南华早报》(South China Morning Post)已收到初步收购要约。外界猜测,中国电商集团阿里巴巴(Alibaba)创始人马云(Jack Ma)可能是买家。
2015年11月26日

“机器人记者”能否不出错?

FT中文网总编辑王丰:也许未来新闻机构中的很多工作会被更加准确、迅速的机器取代,但在一些关键的、具有高附加值的环节上,人类记者和编辑仍将占据核心地位。
2015年11月26日

谷歌回归中国:一声叹息

重创新实验室创始人王冠雄:随着百度在O2O、地图崛起,华为、小米在智能硬件崛起,乐视在客厅互联网崛起,谷歌昔日在中国市场的优势已土崩瓦解。
2015年11月24日

福布斯家族起诉本汇鲸违约

《福布斯》(Forbes)杂志背后的家族已对去年收购这家美国商业出版社多数股份的中国投资者提起诉讼,指控他们拒绝支付很大一部分承诺的款项。
2015年11月3日

康熙走了:一个娱乐帝国的崩解年代

台湾媒体人黄哲斌:当年收看“康熙”首播的高中生,如今可能已身为父母,他们也是历史的旁观者,见证当康熙走了,台湾的综艺节目进入一个王朝末年。
2015年11月27日

Symphony联手道琼斯对抗彭博

多家华尔街大银行出资建立的通信工具Symphony与道琼斯公司(Dow Jones)达成一项交易,后者将向前者的服务提供新闻内容。凭借此举,Symphony提高了与市场领跑者彭博(Bloomberg)对局的赌注。
2015年9月14日

培生以4.69亿英镑出售所持经济学人集团股份

培生集团(Pearson)已同意以4.69亿英镑的价格,出售所持《经济学人》(The Economist)杂志出版商的股份,交易将以现金方式完成。目前,培生正继续致力于将重心放在教育类资产上。
2015年8月26日

五位中国老师挑战英国教育:不对等的实验

从8月4日起,BBC开始播出教育纪录片《中国学校:我们的孩子够坚强吗?》。在纪录片中,五位中国老师,来到英格兰博亨特中学,开办“中国学校” 。用4周时间,与英式教学一比高下。
2015年8月12日

优酷土豆拟投资100亿元打造“网生”内容

优酷土豆(Youku Tudou)——中国版YouTube和Netflix——正要向用户生成内容挺进。审查机构对购买外国节目设置了严格限制,而对国内内容的竞标战迫使各视频平台寻求更廉价的替代选择。
2015年8月10日

日经与FT的文化差异

《经济学人》前主编艾默特:对于日经收购英国《金融时报》,人们抱有一个担忧:既然日本媒体不喜欢惹事,不敢揭露企业丑闻,那么日经高层保持FT编辑独立和标准的承诺可信吗?
2015年8月4日

《金融时报》为何能在互联网时代高价易手?

FT专栏作家加普:日经新闻开出的高价码证明,历史上那些曾经构想并实现了《金融时报》发展壮大的人们,正确把握了某些重要的事情。如今,FT需要再次证明自己。
2015年7月28日

中国人为何关注FT出售交易?

FT中文网专栏作家徐瑾:FT被日经收购在中国引发诸多关注,这其实映射中国媒体转型的集体焦虑。严肃新闻是否还有未来?谁将在变化中获得终极反脆弱性?
2015年7月27日

培生洽谈出售《经济学人》股权

培生(Pearson)正就将其在《经济学人》(Economist)杂志发行商经济学人集团(Economist Group)的50%股权出售给该集团内部其他股东进行谈判,包括意大利阿涅利(Agnelli)家族旗下的投资机构Exor。
2015年7月27日

分析:日经力求向全球数字新闻品牌转型

对日经新闻的顶级高管而言,收购英国《金融时报》是多年来追求的一笔交易,其目的是把一个本土色彩浓厚的品牌转变为一个全球品牌,在数字化转型中生存下来。
2015年7月24日

分析:英国《金融时报》58年来首次易主

自1957年以来,英国《金融时报》的面貌已大为不同,唯一坚守的,是办报之初就确立的编辑独立政策。时至今日,报纸的社评栏顶部仍印着1888年的庄严宣告:“不惧怕,不偏袒”。
2015年7月24日

马云欲购《南华早报》:延续百年公信力是最大挑战

香港媒体人艾理堂:无论将来南早会被售予何人,如何维系公信力这一百年积累的无价财富,维护其以客观中立赢得的品牌美誉,都将是新金主所面临的最大挑战。
2015年11月27日

轻创业时代的生活真相

FT中文网撰稿人陶舜:轻创业时代已到来。轻创业和互联网生活方式相互映射,偕同进化,彼此交融。传统的人际关系尤其是雇佣关系,都在面临不小的冲击。
2015年10月8日

Symphony与内容提供商合作对抗彭博

Symphony誓言成为华尔街不可或缺的社交网络。由全球各大投行支持的这家通信初创企业宣布了与三家内容提供商达成的协议。
2015年9月16日

BBC将对朝鲜广播新闻节目

BBC表示,某些国家对媒体的限制,以及卡塔尔的半岛电视台(Al Jazeera)、中国的央视(CCTV)以及俄罗斯的今日俄罗斯(RT)电视台等由政府支持的竞争对手日益崛起,让这家英国的公共广播机构越来越担忧。
2015年9月6日

培生拟4亿英镑出售经济学人集团股权

知情人士表示,培生集团(Pearson)预计最早在本周宣布以约4亿英镑出售其所持有的《经济学人》(The Economist)杂志出版商的股权。
2015年8月10日

对FT中文网的几大期待

读者罗天昊:未来对于FT中文网最大的挑战,在于权力与商业的侵蚀。在日益逼仄的中国媒体生态环境下,如何能够保持相对的独立性?
2015年7月31日

《金融时报》的变与不变

日经对FT编辑独立性的公开支持得到了FT的欢迎,这也是FT经历读者百年认可的所在。本着冒险和互相信任的精神,FT加入日经大家庭,并期待在卓越的历史上写下新的篇章。
2015年7月29日

日经给FT的一封信

我们可以想象,有关收购的消息同样让你们中的许多人感到意外。确实,有些人可能会感到迷惑或者担忧。有几点我们希望一开始就在这里澄清。
2015年7月25日

日经誓言维护FT编辑独立性

日经集团(Nikkei)首席执行官喜多恒雄(Tsuneo Kita)誓言捍卫英国《金融时报》(Financial Times)的编辑独立性。此前一天,日经集团斥资8.44亿英镑从培生集团(Pearson)手里收购了《金融时报》这家新闻机构。
2015年7月24日

日经是如何赢得FT的?

周四上午,斯普林格本已胜利在望,但最终败给了日本经济新闻。仅仅5周之前才开始“追求”FT的日经,靠着在最后10分钟的全现金收购价战胜了对手。
2015年7月24日

FT中文网变了吗?

FT中文网总编辑王丰:在即将庆祝FT中文网10周年时,我们再度见识了商业规则与市场的力量。一些不大不小的变化在发生,但我们仍是你熟知的FT中文网——“不惧怕,不偏袒”。
2015年7月24日
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