{"text":[[{"start":9.77,"text":"毕马威(KPMG)美国区高管正造访硅谷，寻找可以合作的AI初创企业，意在赶在这些初创公司发展壮大并威胁其业务之前，抢先与它们建立合作。"}],[{"start":21.15,"text":"毕马威美国区首席执行官蒂姆•沃尔什(Tim Walsh)在接受英国《金融时报》采访时表示，毕马威可能会与这些初创企业签署合作协议，或对其进行股权投资，以确保能够获得它们的技术。"}],[{"start":34.69,"text":"这一行动发生之际，AI正威胁给专业服务行业带来全面变革。它不仅催生新的竞争者，也在动摇这个行业长期以来的商业模式：大批初级员工按小时向客户计费。"}],[{"start":49.08,"text":"四大会计师事务所正在重塑自身业务。一方面，它们培训员工使用新技术，开发AI代理来交付部分服务；另一方面，它们也在努力向客户推介部署AI的好处。"}],[{"start":62.72,"text":"毕马威在硅谷的会议由顶级风险投资公司牵头。沃尔什计划让自己和管理委员会“走出舒适区”，主动接触那些有可能颠覆其业务的初创企业，此次硅谷之行正是该计划的产物。"}],[{"start":78,"text":"此举旨在确保高管们能够推动毕马威全员更快地采用新技术。这也是沃尔什去年7月在公司效力逾30年后升任首席执行官时许下的承诺。"}],[{"start":90.75,"text":"“除非你亲眼所见，否则你可能无法理解变革发生的速度有多快，”沃尔什说，“不管我们现在走得多快，我敢肯定这还远远不够快。”"}],[{"start":100.73,"text":"沃尔什表示，毕马威以前主要依靠驻扎在硅谷的业务开发团队以及客户关系，将技术变革的“信号”向上传递给高管层。"}],[{"start":110.4,"text":"现在，毕马威的管理委员会每五到六周就会在硅谷开会，并且至少会花一天时间在风投基金的办公室里，与他们投资的初创公司会面。"}],[{"start":120.64,"text":"目前参与的基金包括安德里森-霍洛维茨(Andreessen Horowitz)、贝塞默(Bessemer)、新兴资本(Emergence Capital)，以及由思科(Cisco)前首席执行官约翰•钱伯斯管理的JC2 Ventures。"}],[{"start":130.76,"text":"沃尔什表示，与初创企业的大多数会面都具有“教育意义”，能帮助毕马威决定如何对内部的研发工作进行优先排序；但其中一些会面很可能会促成双方结盟，这家“四大”巨头甚至可能进行少数股权投资。"}],[{"start":146.37,"text":"“我们可能会希望进入股东名册，以此向创始人展示我们的合作诚意，”他说。"}],[{"start":152.47,"text":"“对于新兴成长型公司来说，想要达到我们这样的规模是非常困难的。因此，与我们结盟或允许我们投资，这对毕马威、初创企业以及风险投资者来说，通常是一个绝佳的解决方案。”"}],[{"start":167.27,"text":"这一计划很可能带来更多类似安排。沃尔什出任首席执行官以来，毕马威已经宣布了几项此类合作，包括与JC2 Ventures投资组合公司Uniphore结成联盟，共同开发AI代理；以及对Fieldguide进行少数股权投资，后者是贝塞默投资的一家公司，销售AI审计工具。"}],[{"start":187.95000000000002,"text":"毕马威也在与规模更大的AI公司合作，并于上周宣布与Anthropic扩大合作伙伴关系，为税务和法律客户开发新产品。"}],[{"start":197.53000000000003,"text":"对于有关大型AI企业最终可能通过直接向企业客户提供服务来取代毕马威等咨询公司的预测，沃尔什予以了反驳。"}],[{"start":207.02000000000004,"text":"“我们曾经卖掉过、也重新建立过咨询业务。这绝非易事，”他说道。他指的是毕马威25年前剥离了其首个咨询部门，随后又在2006年决定重返该市场的经历。"}],[{"start":221.34000000000003,"text":"他指出，“四大”及其他咨询机构是Anthropic等公司推向市场的关键渠道。"}],[{"start":228.24000000000004,"text":"“我倾向于认为我们将永远是朋友。它们正在提升能力，以帮助将技术普及到企业中；而在帮助它们实现这一目标方面，我们与它们的诉求高度一致。”"}]],"url":"https://audio.ftcn.net.cn/album/a_1779867640_5878.mp3"}